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统一思想 提高认识 理清思路 主动作为 乘势而上 努力开创滨州水务集团发展新局面 |
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| 时间:2018-03-09 16:19 来源:综合事务部 作者:王水田 |
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2月26日,总经理刘同湖主持召开了公司经理会，各子公司负责人和集团公司中层以上管理人员参加会议。会上，总经理刘同湖传达了2月22日山东省新旧动能转换会议和2月23日滨州市新旧动能转换会议精神并结合当前公司实际对下一步工作做出了重要部署：
一是公司上下要有发展的紧迫感，爬坡过坎，迎难而上，讲诚信，找问题，说实话，干实事，抢抓机遇谋发展；二是企业的发展人才是关键，个人的成长要依托企业的发展理念，同时要融合政府的发展思路，南海水务公司和北海水务公司要紧盯滨州市经济开发区和北海新区的发展，理清思路，乘势而上，进一步抓好供水市场开拓；三是影响公司发展的历史遗留障碍现已彻底扫平，下一步要进一步紧跟市场发展，抓事情要敢于啃硬骨头，通过扎实工作，赢得政府支持和双方股东的信任，面对所服务的对象范围，供水规划要适度超前；四是继续抓好党建工作，从而提升大局意识，改革创新意识，服务发展意识，责任担当意识，切实做好本职工作；五是认真学习领会全省全市新旧动能转换会议精神，用心工作，分析查摆自身工作不足。2018年各项工作很多，要抓好机遇，有的放矢，运筹帷幄，直面问题，像钉钉子一样抓工作落实；六是要打造一支干事创业的团队，紧盯市场发展并快速跟进，坚持抓两条主线，把“蛋糕”做大，彻底消除办事拖沓敷衍、把责任往上推、懒庸怠散等个别“暗流”；七是围绕公司2018年度工作打算，扎实开展相关工作；八是进一步做好今后评先选优工作，抛弃“照顾”观点，谁干得好就推选谁；九是适应形势，主动作为，切实抓好费税改革和水价上调工作；十是毫不松懈抓安全，包括人员的、生产的、资金的等全方位安全，尤其要完善施工合同，确保施工安全。统筹公司发展大局，靠自身建设，各负其责，干明白事，算明白账；十一是抓党建同时抓自身工作，两手抓两手都要硬，通过不断学习促进工作提高，提升修养，增强执行力，早抓早主动，晚抓就被动；十二是抓智慧水务建设，实现信息资源共享，减少层级观念，实现扁平化和集约化管理；十三是坚持选人用人人品为先的原则。引进的专业的人员，在基层成长吃苦耐劳且不讲任何条件扎根一线的人员，人品正、有学历、有阅历重点培养的人员一定要重用。财务、工程监理、工程施工、电气、机械维修等人员要做到持证上岗，鼓励员工考取国家注册类职业资格证书；十四是着力实现基本工资和高绩效相结合的薪酬管理体系，让做出突出成绩的员工得到实惠。各级人员要扎实工作，干透工作，静下心来干实事谋发展，心怀正能量，做到能干事、会干事、干成事、不误事；十五是受环保督查企业限产影响，现公司供水量呈下降趋势，公司2018年无人员需求计划，但要确保高技能人才根据需要及时引进，努力打造一支风清气正，和谐向上的员工队伍；十六是要加强公司管理人员和技术人员流动交流，进一步整合资源，实现信息共享，做好人才储备；十七是全体员工要进一步统一思想，加强学习，争取主动，自觉把思想和行动统一到服务公司发展大局中来。
各子公司负责人和集团公司中层以上管理人员分别就下一步抢抓新旧动能转换机遇，结合自身实际工作有序开展做了汇报发言。
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