1月10日，滨州水务集团公司召开了2011年度水务工作总结表彰大会。会议由滨州水务集团董事长张启卫主持，副董事长、总经理王少青，常务副总经理李登振、副总经理苑荣海、刘同湖，金水实业公司总经理张统芳、金泉置业公司总经理李淑忠出席会议，水务集团公司及南海水务公司、金水实业公司、金泉置业公司、北海供水工程建设项目部共70余人参加会议。
会上，首先进行了集团公司和下属公司领导干部总结述职。南海水务公司总经理刘同湖、金水实业公司总经理张统芳、金泉置业公司总经理李淑忠、北海供水工程建设项目部经理魏国、集团公司各部正、副经理和总经理班子成员，先后就2011年度工作总结、存在问题以及2012年工作计划，在会上做了述职述廉报告。
会上，进行了2011年度水务工作和领导干部任职考核测评。集团公司人员和下属公司总经理分别对述职人员和集团公司员工进行了任职民主测评和年度考核测评。
会上还对2011年度水务工作“先进集体”、“先进工作者”进行了表彰。王少青总经理在会上宣读了滨州水务集团公司《关于表彰2011年度水务工作先进集体、先进工作者的决定》，对在2011年度水务工作中做出显著成绩的3个先进集体和17名先进工作者，颁发了奖牌和荣誉证书及奖金。
最后，张启卫董事长做了会议总结讲话。张董事长对集团公司在总经理班子的带领下，2011年中水务工程建设、供水经营、水利施工、物业管理、党风廉政建设与精神文明建设等方面所取得的显著成绩给予了充分肯定；对集团公司领导班子和全体员工团结协作，克服困难、顽强拼搏、负重奋进，开拓创新的精神和作风表示赞扬；滨州水务集团的工作，也得到了山东水务投资公司和市国资委主要领导的表扬和肯定。张董事长要求集团公司全体员工，在新的一年里要全力支持集团公司总经理班子的工作，服从领导，精诚团结，积极工作，扎实苦干，齐心协力为公司又好又快发展贡献力量。2012年是水务集团任务艰巨而繁重的一年，是开好头、起好步的关键之年。张董事长对2012年的工作提出了要求：一是加大北海供水工程建设力度。北海供水工程在资金困难情况下，工程质量和进度都取得优异成效是非常难能可贵的，新的一年里要进一步加大工程建设力度，早日完成工程建设任务。二是，尽快组建北海水务公司。积极修定完善《北海水务公司章程》，做好股东大会召开准备，组建好北海水务公司，并尽早投产见效。三是，努力做好集团公司第二次增资扩股，增强公司实力。积极策划运作，努力做好集团公司第二次增资扩股，注册资本金达到1亿元以上。适当时机对南海水务进行增资扩股，扩大其注册资本金，增强公司及下属公司实力。四是，健全公司管理体制，加强公司内部管理。进一步完善公司内部管理规章，逐步在公司管理上实现规范化、科学化、现代化。五是，向水务区域化管理经营迈进。积极做好供水企业的收购、合资合作工作，逐步向滨州水务区域化经营和水务一体化管理迈进。最后，张董事长要求大家要不断加强学习，增强自身素质，以主人翁姿态融入新一年的工作当中去，紧紧团结在集团公司领导班子的周围，强化“效益第一”的理念，进一步细化2012年工作计划，采取积极有效地措施，努力完成好集团公司2012年的工作任务，为滨州水务事业积极稳步发展，做出应有的贡献。
