4月10日下午，集团公司在北海供水工程指挥部三楼会议室召开北海供水工程施工调度会。会议由滨州水务集团公司副董事长、总经理王少青主持，水务集团公司常务副总经理李登振，副总经理崔向阳，山东科源监理中心总监理工程师李维良，山东科苑水利勘测设计咨询中心工程师王光辉，金水公司总经理张统芳，北海供水工程建设项目部经理、北海水务公司总经理魏国，北海供水工程建设项目部副经理田庆云，市水利设计院院长徐光杰，市水利工程处处长王建文和集团公司、北海建设项目部和施工、监理、设计等单位共40余人参加会议。
        首先，各施工单位汇报了自今年以来的工程进展、完成情况及存在问题，并针对工期目标分别做了表态发言，表示要采取有效措施，紧抓工期，严保质量，确保完成施工任务。李维良总监作为监理单位代表在会上发言，就水库大坝衬砌、水厂施工、综合办公楼和宿舍楼等建筑物的施工规范进行了详细说明，并提出监理技术要求。王光辉工程师和徐光杰院长作为设计单位代表表态，表示将会密切配合、为北海供水工程的建设提供全方位的设计服务。魏国总经理在会上总结了近期北海供水工程建设情况，就工程建设目标、计划和质量等讲了意见。要求各施工单位，认识要到位，抓紧工程资料的整理和上交，管理人员和安全措施要到位，保证安全文明施工。
        会上，李登振常务副总在会上讲了指导性意见，指出：要认真细致的做好各项施工组织工作，人员该到位的要到位，工程该返工的要返工，资料该完备的要完备；处理好工期与质量、工期与安全的关系，加强安全管理、施工管理；要求设计单位、监理单位按照科学求实的原则，及时做好工程设计变更，确保施工中出现的问题能够得到及时解决。
        最后，王少青总经理作总结讲话。首先，充分肯定了各参战单位前段时间所取得的成绩，传达了北海新区管委会袁朝晖书记等领导到工地现场调研后的意见和给予的赞扬。其次，要求各单位切实解决好存在的问题。发现问题应及时采取措施整改。再次，扎实搞好工程施工。一是要进一步加强领导。各项目部负责人盯靠工地，及时解决施工中的问题。二是要搞好“两保一促”，即保质量、保安全、促进度。三是要抓重点，带全面。各施工单位都要抓好各自的重点项目，促进各个建设项目的完成。四是要全力以赴，早日实现供水。集团公司、北海项目部及各参建单位，都要按照年初确定的任务目标，齐心协力，加大措施，克服困难，顽强拼搏，苦干实干，早日建成北海供水工程，早日实现供水，为北海经济开发区的全面快速发展作出应有贡献。