6月25日，滨州水务集团有限公司副董事长、总经理王少青，常务副总经理李登振率领集团公司生产经营部的同志，到北海供水工程工地进行了现场办公。王少青、李登振两位集团公司领导分别察看了小开河输水渠供水、渠道清淤除障、泵站抽水、管道施工、水厂工程施工、设备安装等情况，并就工程施工、设备安装等存在的问题进行了现场办公，提出了解决问题的措施和办法，对下步工程施工等提出了要求。一要抓质量，保进度。各施工单位要密切配合，形成合力。切实落实好施工进度，及时上报施工中出现的新情况、新问题，同时落实整改情况。二要严格按照设计要求，科学施工。水厂设备安装要搞好协调，做到精益求精，管道铺设的各个环节要严格把关，注意抓好管内泥土、管道的焊接检测、PE管道的拖运、道路顶管、管道铺设后覆盖土的厚度等质量控制；三要合理调配好施工人员和机械。要增加顶管机械和施工人员，为工程早日完工提供强有力的人力和物力支撑；四要及时做好现场清理工作。对施工场地中散落的管道，要及时运到公路旁边，以利再用。对施工后的场地要做好平整清理，做到文明施工。