7月26日，滨州水务集团公司2012年上半年工作总结会在四楼会议室召开。会议由山东水务投资公司副总经理、滨州水务集团公司董事长张启卫主持，集团公司副董事长、总经理王少青，常务副总经理李登振，副总经理苑荣海、刘同湖、崔向阳，财务总监陈承峰出席会议。参加会议的还有集团公司各部正、副经理，各下属公司领导班子成员和综合部副经理。
        会上，南海水务公司、北海水务公司、金水实业公司、金泉置业公司总经理，分别就2012上半年生产经营、公司运营、投资建设、安全生产、精神文明建设和公司宣传等方面工作进行了总结交流，提出了下半年工作计划和措施。集团公司各部负责人汇报交流了各部门2012年上半年部门管理、工作完成情况和下半年工作计划。集团公司领导班子成员，分别在会上作了发言，总结了2012年上半年所分管工作情况，对下半年工作讲了意见要求。
        张启卫董事长在会上作了重要讲话，首先从生产经营、水务建设、财务融资、安全生产、重大决策、开拓市场、人才管理、廉政和精神文明建设八个主要方面对集团公司和所属公司上半年工作做了总结和肯定，客观分析了集团公司上半年存在的问题，提出了解决办法。张董事长根据山东水务和市国资委的工作要求，结合集团公司实际，站在战略角度安排部署了2012年下半年工作任务，重点从南海、北海两大工程建设、生产经营、贷款融资、综合经营、廉政和精神文明建设等方面，提出了下半年工作计划，明确了下半年工作目标，为集团公司和所属公司下半年工作指明了路子。
        王少青总经理最后要求：各部、各公司要认真传达好本次会议精神，要立即召开全体员工会，传达学习好张董事长讲话和会议精神，要抓好会议精神贯彻落实；各部、各公司要结合自身实际，按照张董事长和集团公司的要求，采取强有力措施，圆满完成全年任务指标。