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滨州水务集团召开2013年上半年工作总结会 |
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| 时间:2013-07-24 11:55 来源:综合事业部 作者:孟超 |
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2013年7月23日上午，在集团公司四楼会议室召开“滨州水务集团2013年上半年工作总结会”。集团公司总经理孙战勇，常务副总经理李登振，副总经理苑荣海、刘同湖，财务总监杨林丽出席会议，集团各部门负责人、集团本部全体员工及各子公司班子成员参加了会议。会议由总经理孙战勇主持。
会上，首先各子公司、各部门主要负责人分别对2013年上半年部门工作情况及下半年工作安排做了详细的总结和汇报，然后集团公司领导班子对上半年工作进行了述职。
最后，总经理孙战勇作总结发言，对公司在生产经营、重点项目建设、投融资情况、安全生产、机关建设、党组织建设等几个方面取得的成绩予以肯定，并提出了公司现存的诸如资金缺乏、公司管理有待规范、管理人员知识结构有待完善等问题，同时也指出了下半年公司的经营管理发展方向和整体部署。并提出了几点要求：“一是各公司、各部门要召开专门会议。认真传达学习本次会议精神，进一步统一思想，明确认识，为全年目标任务的完成奠定思想基础；二是要攻坚克难，坚定信心。相信办法总比困难多，只要坚定信心，有克服苦难的勇气和斗志，我们年初制定的任务目标就一定能够完成；三是要明确思路，勇争一流。树立守土有责、在岗有责的强烈责任感和事业心，认真思考研究各自的工作职责范围，明白怎么干、干什么、干到什么程度，树立勇争一流的工作信念和舍我其谁的勇气；四是要规范化管理、精心化管理。目前，南海、北海工程已进入建设收尾阶段，在抓好在建工程的同时，实行严格的岗位目标责任制和责任追究制，并作为年度考评奖励的重要依据。不断规范制度和流程，减少和避免拍脑袋决策、人为临时性工作；五是强化人力资源管理。用事业留人、激励人，用感情去打动人；要顾全大局，大事讲原则、小事讲风格；要讲五湖四海，不要搞小圈子。”
本次总结会的召开，进一步明确了2013年下半年的工作重点和努力方向，鼓舞了士气，激发了员工工作热情，为所有员工指引了明确的奋斗方向，达到了预期的效果。
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