为进一步提高集团公司财务管理工作水平，2013年7月25日下午，水务集团公司在四楼会议室召开财务会议，参会人员有集团公司总经理孙战勇、财务总监杨林丽、财务投资部、南海水务公司、金水公司、北海水务公司全体财务人员共13人。
会议由财务总监杨林丽主持。首先杨林丽总监提出此次会议目标及要求：集团公司及各子公司财务工作将打破界限，统筹管理，统一运作；要加强学习力度，相互学习，共同探讨问题，不断提高财务工作水平；并加深各公司财务人员感情，密切关系，共同开展好财务工作；同时成立水务集团公司财务工作领导小组，负责水务集团整体财务工作。
会上，各公司财务主要负责人对杨林丽总监所提出的会议目标及要求进行了发言讨论，一致同意今后财务工作统一管理、统一运作。并且对上半年财务预算完成情况及各项财务工作进行通报交流，明确了下半年财务工作计划和管理发展方向，进行了整体部署。同时对上半年财务培训工作成绩进行了总结和肯定，对下半年培训工作进行调整和安排，提出对财务培训进行考核，完善财务培训考核制度。
最后，孙战勇总经理做总结发言，首先对大家的辛苦工作表示肯定，其次对今后财务工作提出几点要求：1、财务岗位重要，责任重大，财务部门负责公司运营的资金支持、成本控制以及增收节支等重要职责，财务人员要时刻明确责任；2、希望财务人员加强学习，提高素质和业务技能，以适应财务工作要求；3、严格要求自我，遵纪守法，严格遵守财经制度；4、积极发挥职能，给领导当好参谋和管家；5、希望财务部门共同努力，将财务工作做好，创造企业利润最大化。
本次财务会议的召开，进一步明确了接下来财务工作的重点，为集团公司及各子公司财务工作的继续开展指明了方向，激发了全体财务人员的工作热情，促进了公司财务工作的向前推进。
|
