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滨州水务集团有限公司2017年上半年工作总结会议顺利召开 |
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| 时间:2017-07-21 20:43 来源:综合事务部 作者:赵国栋 |
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为全面总结2017年上半年工作，总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，安排部署下半年重点工作任务，7月21日滨州水务集团在滨州水利大厦四楼会议室召开2017年上半年工作总结会议。集团公司中层及领导班子成员，各子公司领导班子成员参加会议。
会上，南海水务总经理贾云彩、北海水务总经理宁继峰、金水公司总经理助理王新涛分别就南海水务公司、北海水务、金水公司2017年上半年工作中取得的成绩、存在的问题及下半年工作打算做汇报发言；集团公司支部书记、副总经理苑荣海，副总经理贾鲁闽，财务总监刘坚侠分别就2017年上半年党建情况、安全生产经营情况、财务及投资情况向大会做总结汇报。
集团公司总经理刘同湖作大会总结发言并就下半年工作做出安排部署，他指出：上半年集团公司、各子公司工作都很到位，亮点纷呈，有机遇、有挑战、有困难，下半年各单位要理顺各方关系实现资源共享，多听取别人的意见，早计划、早安排、早实施，按照“规范管理，改革创新，提质增效，科学发展”十六字工作方针，扎实开展各项工作，落实集团公司“一二三”工作思路即：一是贯彻“安全第一”的方针，安全是广义的安全，包括要全面做好政治上的安全、人的安全、生产安全、财务安全等，各单位要把纪律挺在前头，相互借鉴，做好常规检查，提高应变能力，早判断、早预防、早执行；二是围绕全面预算管理和绩效考核两条工作主线，全面预算管理要以财务为主导各单位相互配合，用数据说话，不做“拍脑袋”决定，绩效考核要实事求是，一企一策，并加快完善公司企业年金制；三是实现有利于股东、有利于员工、有利于社会的三个有利于，用户是衣食父母，员工是发展保障，我们要统筹兼顾，实现三方共赢。
本次会议，总结了各公司发展的经验，分析了存在的问题，明确了今后的奋斗目标，统一了思想，理清了思路。接下来，滨州水务集团将振奋精神，贯彻安全第一的方针，围绕两条主线，坚持三个有利于的总体思路，找准出发点，把握切入点，明确落脚点，立足当前，着眼长远，自觉按规矩办事，凝心聚力，真抓实干，以踏石留印、抓铁有痕的信心和决心，全面推进公司各项事业不断向前发展。
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