7月28日，金水实业有限公司召开了2012年上半年工作总结会议。会议由水务集团副董事长、总经理、金水公司执行董事王少青同志主持，金水公司全体员工参加会议。
        会议首先由公司总经理张统芳传达了水务集团上半年总结会议精神，听取了全体员工个人工作总结和下半年工作计划，最后，张统芳总经理结合公司的工程施工、企业管理、员工培训等几个方面全面总结了金水公司2012年上半年所做各项工作，查找分析了当前公司面临的问题和以后的发展形势,部署了2012年下半年公司的各项目标任务。他指出，2012年是金水公司发展的关键年，公司虽然在南海扩建工程建设和北海供水工程等方面取得了一定成绩，但面临着资金和专业技术人才缺乏等现实问题，下半年如何实现工程施工资金到位和工程施工完美收关以及开拓工程施工新战场是金水公司面临的新问题。他强调，金水公司全体员工要进一步解放思想，抢抓机遇，干事创业，奋发进取，不断开创金水公司新局面，为公司实现又快又好发展提供有力保障。
        最后王少青同志做了重要讲话，他指出，金水公司在南海扩建和北海供水两大施工项目中不畏艰苦，攻坚克难，客服了资金短缺和人手不足等不利因素影响，很好的完成了上半年集团公司交办的各项工作任务，为两大工程的顺利完工做出了积极贡献，值得肯定。他要求金水公司全体员工一定要学习好、领会好、贯彻好集团公司总结会议和金水公司总结会议精神，按照金水公司下半年的工作计划，结合公司实际，扎实有效的做好以下几项工作。一是继续做好工程施工这篇文章，积极开拓施工市场；二是做好企业宣传工作，积极宣传企业形象；三是强化学习提高，营造学习氛围，加快复合型人才的培养；四是强化员工主人翁意识，调动员工工作积极性；五是倡导员工树立“我为公司做贡献”的奉献精神，精诚团结，科学决策，创优争先，为金水公司更好更快发展贡献力量。