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创先争优——加强执行力 |
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| 时间:2013-11-04 16:10 来源:北海水务 作者:仇树勇 |
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10月25日下午，集团组织员工进行了一次关于员工执行力的培训，我有幸参加了此次培训，深感此次培训有很大的教育意义，结合工作实际，在这里和大家分享培训心得。
创先争优，就是要求我们要做一名合格的员工，勇争上游，争创一流。创先争优的实质是把正在干的事干好。正在干的事，就是我们的日常工作，也许是起草整理文件，也许是打扫某一片卫生区域，也许是一些平常的不能再平常的工作。干好，就是不仅过程要完善，而且结果也要完美。那么如何才能干好呢？
干好的关键在于加强自身及团队的执行力，没有执行力，就不能很好地去干，也就不能把工作做好，工作做不好，何谈创先争优。因此，要创先争优，就要加强执行力。打造执行力，主要从以下几个方面入手：
一是会学习，要常学习，善于学习，利用好业余时间，多学一些与本职工作相关的知识，学习的同时还要思考，要记录，把学习心得及时记录，这样才会更好的掌握所学知识；二是善于沟通，工作中如果缺乏沟通，就会导致信息不畅，继而工作出现脱节，及时沟通，可以把领导决策更好的传达给基层员工，也会及时的把工作情况反馈给领导，这样才会避免工作中不必要的失误；三是爱岗敬业，作为基层员工，要干一行爱一行，不能因为枯燥而放弃，要在工作中寻求乐趣，要乐业、勤业、精业，把平凡的工作做到极致，要始终如一，坚持不懈；四是要有团队精神，一个人的力量毕竟有限，依靠团队，团结互助，大家目标一致，劲往一处使，就会形成合力，无坚不摧；五是积极乐观，一个人的情绪是会传染的，当我们把不好的情绪带到工作中去的话，不仅会影响自己，还会影响他人，有一个积极乐观的工作态度，大家就会相互鼓励，相互支持，才会更好地工作；六是勇于行动，任何工作都要付诸于行动，行动，就是要主动做事，全身心投入，不要因为事情低微就不去做，也不要因为有困难就找种种借口，要多想办法，勇于工作，在行动中实践，在行动中寻求办法。
加强执行力，是对自身的严格要求，也是对工作的负责，要从细处着手，把正在干的事干好，戒骄戒躁，才能做一名合格的员工，才能创先争优。
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